Люди боятся хосписов. И это очень страшно. Так получилось, что мой отец умирал в хосписе. Поэтому я знаю, что это за заведение. Поэтому я хочу рассказать вам, что такое хоспис. И это очень важно знать, что такое на самом деле ХОСПИС. Более гуманистического или, если хотите, богоугодного дела, я даже не сразу придумаю.

Уже около 2 лет я лениво использую Bitrix24 для автоматизации некоторых процессов в маркетинге и в работе с клиентами. Хочу поделиться сценарием использования, который мне очень нравится и который легко реализуется с помощью Bitrix24. Данная статья будет полезна тем, кто хочет понять, чем битрикс24 может быть полезен.

Не спать 48 часов, вставать в 5 утра, добраться до работы пешком, а не на метро и другие странные вещи нужно делать с собой в течение недели, чтобы стать лучше.

Звучит несколько бредово, на деле оно такое же 🙂 Но смысл есть. Ниже мой рассказ о том, как я прожил адскую почти неделю. О том, что полезного я вынес из этого эксперимента над собой.

Итоги подводить важно. Как минимум, чтобы понять, что делал не так, а что наоборот. Это позволит в новом жизненном периоде выжать больше. У меня много итогов, один из них – книжный. Сегодня о нем. Поделюсь своими впечатлениями о лучших книгах, что прочитал в этом году (а это мой абсолютный рекорд – 100 и одна книга. С ума сойти - это, наверное, столько, сколько я прочитал до этого за всю жизнь, если не брать в расчет 2017 год).

Теги:

Интересная книга, написанная умным человеком, но почти не содержащая полезной информации. Автор формулирует несколько криетриев, по которым можно говорить о том, что у стартапы могут быть шансы стать сверхприбыльным. Если этим критериям не удорвлетворять, то у стартапа вообще мало шансов на выживание.

Каждому знакома ситуация, когда не удается приступить к какому-то делу. Либо вообще не понятно за что браться, либо ужасно лень, либо просто очень не приятно этим заниматься.

Хочу поделиться приемами, которые я использую для борьбы с этим состоянием. Ну и вообще своим видением этой проблемы.

"Скорочтение на практике" Павла Палагина - это книга про чтение, а не про скорость. И лишь 3 из 13 глав посвящены непосредственно практике скорочтения. Остальное о том, как получить максимум пользы от чтения.

В книге даны очень простые советы по эргономике чтения, по увеличению запоминаемости книг и повышению прибыли от инвестиций в чтение. Лично для меня именно эта часть книги оказалась самой полезной. А скорочтением, оказывается, я уже обладал. Я практикую его на очень скучных книгах :)

Хотите узнать о плюсах и минусах продукта с точки зрения клиентов до того, как угрохаете на него несколько лет разработки? Тогда тестируйте! А эта замечательная и интересная книга предлагает отличный инструментарий для решения задачи поиска, выбора и тестирования возможных решений проблем.

Что такое встречи 1:1 (один на один)

Встреча 1:1 – это инструмент руководителя, который позволяет управлять развитием сотрудника, контролировать его эмоциональное состояние, понимать его ожидания и приводить их в соответствие с ожиданиями компании/руководителя. Если утилитарно, то это способ получить от сотрудника максимальную отдачу в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Также это инструмент сотрудника, который позволяет убедиться в том, что есть правильное понимание того, что от него ожидает руководство. А также сообщить руководству о том, что мешает достижению наилучших результатов.

В книге Феррацци "Никогда не ешьте в одиночку" поведано о важном ингредиенте успеха, о котором лично я очень редко задумываюсь. О ресурсе, который может сделать путь к цели короче и проще. Об этапе планирования этого пути, который важно учитывать при средне- и долгосрочном планировании.

Все, что мы делаем или чего желаем так или иначе связано с людьми. А наше развитие и успехи определяется тем кругом общения, который мы выбираем. Феррацци в своей книге демонстрирует, почему нетворкинг - это не пошлость, а более быстрый способ сделать мир лучше.

Все проблемы от недопонимания. Вы можете иметь лучшую в мире команду, но если не в состоянии правильно поставить задачу, вместо симпатичного загородного домика получите три башни-близнеца и дыру в бюджете. С другой стороны, в команду курьеров не целесообразно набирать эйнштейнов и джобсов, но задачи им тоже ставить необходимо и задачи тоже должны быть выполнены вовремя и в рамках бюджета.

Про правильную постановку задач существует множество статей, книг, видеороликов. Постановка задач – древнее искусство, о чем нам говорят даже берестяные грамоты.

Я попытался собрать прочитанное, додуманное и опробованное на личном опыте в какой-то простой и понятный алгоритм.
Сначала привожу алгоритм с комментариями, ниже будет сокращенная версия. Прошу коллег поделиться своим опытом и высказать замечания к предложенному алгоритму, я абсолютно уверен, что он содержит изъяны и хотел бы их устранить :)

Все картинки в статье, кроме одной, – это потрясающие работы шведского художника Саймона Сталенхага http://www.simonstalenhag.se Одна картинка сделана на основе "Настенькиных комиксов"